12月18日，由邢礦、邯礦聯(lián)合組建的河北金牛能源集團有限責任公司正式掛牌成立。 

　　“邢礦、邯礦的聯(lián)合重組，是我省國有企業(yè)改革的又一次重大突破。”省國資委主任趙世洪談道，兩者的聯(lián)合重組從10月18日啟動，到12月18日揭牌成立，短短兩個月的時間就平穩(wěn)完成了重組，這為全省煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，甚至全省國有企業(yè)改革提供了可資借鑒的實踐經(jīng)驗。 

    “新集團組建后將充分發(fā)揮八大優(yōu)勢。”董事長王社平認為，新集團組建后將擁有規(guī)模優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢和文化優(yōu)勢。新集團組建后將擁有100多億元的總資產(chǎn)，銷售收入突破80億元，煤炭產(chǎn)量達到1500萬噸以上，綜合經(jīng)濟實力大大增強，跨入全國企業(yè)500強，成為具有較強競爭力和抗風險能力的大型煤炭企業(yè)集團。同時，新集團擁有邢臺礦區(qū)、邯鄲礦區(qū)、張家口礦區(qū)，煤炭儲量豐富，煤種優(yōu)良，地質(zhì)儲量達50億噸以上，可采儲量10億噸以上，將為企業(yè)做強做大提供充裕的資源保障。 

　　新集團公司以省政府國資委持有的邢礦集團公司、邯礦集團公司國家資本金和邯礦集團公司受托管理的宣東礦業(yè)國家資本金組建而成。新集團公司實行母子公司管理體制，集團公司作為母公司，為資本運營中心，主要負責重大投資決策。子公司是利潤中心，按照考核目標，抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，承擔資產(chǎn)保值增值和安全生產(chǎn)經(jīng)營責任。子公司下屬生產(chǎn)單位為成本中心，主要職責是落實安全生產(chǎn)責任，組織安全生產(chǎn)、成本控制和質(zhì)量管理。 

　　我省兩大企業(yè)的聯(lián)合重組如此快速、平穩(wěn)，這與細致周到的準備工作分不開。兩家企業(yè)充分落實職工的改革知情權(quán)、參與權(quán)，尤其是把涉及改革的各項內(nèi)容編輯成冊，職工人手一冊，詳細了解改革的細枝末節(jié)，職工心里亮堂了，改革重組得到了職工的支持。 

　　改革重組經(jīng)驗的取得是令人稱贊的，重組后金牛能源著眼于煤炭工業(yè)的升級跨越更令人鼓舞。 

　　注入循環(huán)經(jīng)濟理念的新型煤炭發(fā)展思路顯現(xiàn)出來：以建設(shè)大型煤炭基地、大型煤炭企業(yè)集團為主線，加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，走資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少和可持續(xù)的煤炭工業(yè)發(fā)展道路，依托邢臺礦區(qū)、邯鄲礦區(qū)、張家口礦區(qū)的資源優(yōu)勢，積極開發(fā)邢邯地區(qū)的北掌煤田、邢北煤田和張家口的沽源煤田、宣三煤田、毛不拉煤田等新項目，對現(xiàn)有礦井和洗煤廠進行技術(shù)改造，擴大企業(yè)規(guī)模，實施精煤戰(zhàn)略，整合發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，通過多種形式擴大融資規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，最終把新的集團公司建設(shè)成為管理體制先進、煤炭主業(yè)突出、核心競爭力強、具有國內(nèi)國際影響力的現(xiàn)代化大型能源企業(yè)集團。  
 

信息來源：河北日報