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山東龍口礦業(yè)集團工程建設公司抓好年底廉政建設

2005/12/13 11:42:11       
     山東龍口礦業(yè)集團工程建設公司針對年終歲尾黨風廉政建設的實際,結合自身實際,堅持三個結合、抓好三個支點,大力推進“廉政”工程建設,以突破一般化思維、一般性號召、一般性要求為重點,強力攻堅,務求突破,大力推進“廉政”工程建設,確保以廉政促公司經(jīng)濟效益的提高。
    工程建設公司針對年未歲初黨風廉政建設的重點、難點,有針對性地提出了本公司的黨風廉政建設意見,確定的“廉政”工程的總體要求在廉政建設上,要堅持“三個結合”(與創(chuàng)建“四好班子”“五好黨支部”和黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動相結合),抓好“三個支點”(從安全生產(chǎn)部署中找準創(chuàng)建工作著力點,從安全生產(chǎn)具體任務中找準創(chuàng)建工作結合點,從安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素中找準創(chuàng)建工作突點),構筑“三道防線”(黨員的基本控制點、黨支部的基本控制面、直屬支部的基本控制片),形成“聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)建、聯(lián)控、聯(lián)保”體系,逐級負責,分層管理,上下互動,形成具有龍礦建工特色的“廉政”建設管理模式。公司黨委和紀委提出了 “六著力,三卡控”的工作思路。“六著力”即宣傳引導重教育、學技練功提素質(zhì)、創(chuàng)崗塑形固本、突擊奉獻攻難關、三卡聯(lián)控抓預警、后進幫促求轉化,“三卡控”即廉政建議卡、防范提示卡、權力警示卡,構建了“人人有責、事事可控、層層互動”的黨風廉政責任網(wǎng)絡控制系統(tǒng)。從而做到了超前預防、過程控制、落實責任、創(chuàng)建保證體系方面有新的突破。

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