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松藻煤電公司制定安全文化建設五年規(guī)劃

2005/11/23 11:02:35       
     為進一步推進安全文化建設,挖掘安全文化對企業(yè)生產經營的促進作用。近日,公司制定了《安全文化建設五年規(guī)劃》,“規(guī)劃”共分為五章,首先明確了安全文化的內涵和本質,安全文化建設的意義和作用,其次是對松藻安全文化進行了詮釋,同時詳細說明了分三個階段完成公司安全文化建設的五年規(guī)劃,最后說明了實施安全文化五年規(guī)劃的保證措施。第一階段工作主要是集中向全體員工統(tǒng)一宣傳和灌輸“八大安全理念”,總結編寫本單位員工安全行為準則、操作規(guī)范、安全制度等,并編制成冊,發(fā)放到每一位員工手中,讓員工熟知了解企業(yè)安全文化。要求在2006年 3月底前完成。

   第二階段主要從物質層面著手構建安全文化體系。這個階段的工作分三步走。第一步是完成井下員工澡堂更衣室至井口入井處沿途以及“三違”幫教室的安全文化內容設置。主要以親情文化和公司“八大安全理念”為主,形式不限,但必須有音像、視覺識別系統(tǒng),讓溫馨和諧的安全文化氛圍孕育員工規(guī)范操作的行為習慣。要充分利用現有信息資源,創(chuàng)建安全信息管理系統(tǒng),實現安全狀況遠程網絡實時監(jiān)測、信息數據直觀管理、安全隱患網上排查等現代化管理,要求在2006年3月底前完成。第二步是完成井口入井處至井下主要巷道的安全文化內容設置。主要以操作文化為主,可采用書寫標語、防爆燈箱等方式,警示員工規(guī)范操作行為,要求在2007年6月底前完成。第三步是完成井下工作場所路徑標識、安全標志。即禁止標志、警告標志、指令標志、路徑標志,在2008年底前完成。地面單位參照相應要求,結合本單位實際開展工作,如制作安全燈箱、書寫安全標語、設置警示路牌等。

      第三階段的主要任務和目標是總結完善安全文化在企業(yè)中的運用效果,發(fā)揮安全文化在“再造一個松藻”中的推動作用?偨Y安全文化建設方面取得的經驗、做法,匯編成冊,以進一步推動安全工作,要求在2009-2010年完成。

     同時,結合松藻煤電公司實際,“安全文化建設”的重點是健全“五大安全機制”。一是完善安全責任考核機制,二是健全完善安全責任獎罰機制,三是健全完善安全責任追究機制,四是健全完善安全教育機制,五是健全完善重大事故技術防范機制。

     通過努力,爭取在原有安全教育的基礎上,創(chuàng)造更好的安全文化氛圍與和諧的人際關系,在更大的范圍內培育有利于安全生產的軟環(huán)境,實現企業(yè)文化建設與安全生產管理的進一步融合.

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