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重煤集團(tuán)韋礦安全“結(jié)對子”生產(chǎn)報平安

2005/11/17 13:28:11       
    今年以來,重煤集團(tuán)永榮韋家溝煤礦實施了安全工作“結(jié)對子,心連心”活動。這一舉措促進(jìn)了礦機(jī)關(guān)干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立起了為基層安全生產(chǎn)服務(wù)的思想,從去年4月以來,該礦一直保持煤炭生產(chǎn)死亡事故為零的目標(biāo)

    該礦安全工作結(jié)對子規(guī)定,黨員管理人員要發(fā)揮先進(jìn)性,經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,任務(wù)緊張時管理人員要堅守生產(chǎn)一線,領(lǐng)導(dǎo)值班要跟班一線,思想工作要面向一線。開展“四查”:查基層隊干有沒有違章指揮、查安全制度執(zhí)行得如何、查安全隱患整改是不是有安排無落實、查領(lǐng)導(dǎo)安全工作作風(fēng)是不是漂;采取聯(lián)合黨員安全學(xué)習(xí)日,在安全生產(chǎn)上開展黨內(nèi)安全督察“一通三防”、“安全喊話”、“安全幫教”等多種形式,讓機(jī)關(guān)走近井下一線。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)有空就深入井下,協(xié)調(diào)解決安全隱患,并經(jīng)常深入工作面、磧頭一線了解生產(chǎn)情況,關(guān)心職工安全操作。礦機(jī)關(guān)黨員干部做到常到井下生產(chǎn)班組看一看,常到生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),促使機(jī)關(guān)干部經(jīng)常深入一線與掛鉤的連隊共同分析影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題,及時給基層提出安全生產(chǎn)的點(diǎn)子對策。安全“結(jié)對子”使各級黨員干部、管理人員都能按照“三個代表”的要求,解決思想不純,作風(fēng)不正,既狠反“三違”,又狠剎“三維”(維護(hù)局部利益、維護(hù)眼前利益、維護(hù)一團(tuán)和氣)。通過安全結(jié)對子,克服了干部職工安全意識淡化、安全作風(fēng)不實、安全價值觀模糊、安全態(tài)度不端正的形式主義。干部與一線的職工群眾連心,交心談心后,疏通了上情下達(dá),下情上達(dá)的主渠道,密切了干群關(guān)系,解決了安全生產(chǎn)的實際問題,促進(jìn)了職工“三不傷害”和生產(chǎn)報平安。

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