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山東兗礦集團鮑店煤礦防塵工區(qū)全員節(jié)約“摳”出好效益

2005/11/15 11:17:45       
       山東兗礦集團鮑店煤礦防塵工區(qū)堅持從點滴做起,積極開展創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊,努力使每名職工牢固樹立節(jié)約意識,全區(qū)上下形成了人人參與管理,人人參與節(jié)約,人人自覺節(jié)約的良好風(fēng)氣。今年以來,該工區(qū)已節(jié)約材料費用近20萬元,回收復(fù)用價值30多萬元。
    為把節(jié)約措施落到實處,這個工區(qū)成立了由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的管理小組,具體負(fù)責(zé)節(jié)約型區(qū)隊創(chuàng)建工作,相繼建立了材料領(lǐng)取制度、材料運輸制度、材料儲備制度、材料使用制度、材料丟失處罰制度、材料節(jié)約獎勵制度,形成了一整套橫向到邊、縱向到底的材料包保網(wǎng)絡(luò)體系,千方百計提高材料的合理利用率,盡量減少材料的丟失和浪費,把材料消耗降到最低限度。嚴(yán)把材料審批關(guān),充分發(fā)揮工班長、材料員、跟班現(xiàn)場管理人員的作用,嚴(yán)格現(xiàn)場各類材料的使用管理,對各班組管理不嚴(yán),使用不當(dāng),造成材料消耗和浪費的,嚴(yán)格追究責(zé)任,從嚴(yán)處罰。這個工區(qū)還把節(jié)約納入到日常考核,對職工回收上井的材料配件登記在冊,對能回收的材料如鉆頭、管配件和防滅火材料等物品而不去回收的,按工區(qū)制度加倍處罰,月底納入當(dāng)月獎金進行兌現(xiàn),大大激發(fā)了全區(qū)職工節(jié)支降耗、修舊利廢的熱情。
    圍繞著節(jié)約型區(qū)隊創(chuàng)建,這個工區(qū)還組織職工積極開展“金點子、合理化建議、小改小革、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新”等群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新競賽活動,涌現(xiàn)出礦“十佳節(jié)約能手”李圣旗等多個節(jié)約能手。他們還把節(jié)約延伸到了工區(qū)的日常管理工作中,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,在節(jié)約辦公費用、生活用水、用電上下功夫,杜絕水、電、紙張的浪費。勤儉節(jié)約、精打細算在這個工區(qū)已蔚然成風(fēng)。

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