四川斌郎煤礦抓安全質量標準化工作調查報告

2005/11/15 11:15:44

     安全質量標準化是煤礦安全生產的前提和基礎,是提高企業(yè)經濟效益的有效途徑。今年以來，四川達竹煤電集團公司斌郎煤礦采取黨委抓宣傳教育，行政抓措施，部門抓落實，采取以點帶面的辦法抓安全質量標準化工作，使礦井安全質量標準化工作再上一個新臺階。11 月8日,國家安全生產監(jiān)督管理總局、省安全生產監(jiān)督局分成兩個組，對地面、井下進行了全面檢查，對該礦的安全質量標準化工作給予了高度的評價。他們的做法，值得大家借鑒。

    斌郎煤礦屬于高瓦斯礦井，地質構造復雜，煤層薄，煤質內在質量差，給生產、安全、效益管理帶來了一定的難度。為扭轉這一局面，該礦從抓質量標準化入手，把質量標準化宣傳教育工作作為突破點，該礦成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質量標準化領導小組，下設宣傳教育、職教培訓、檢查考核3個小組和采煤、掘進、機運、通風、調度、地測和火工管理7個專業(yè)線，將安全質量標準化工作目標責任進一步細化，分解到科室、連隊、班組和個人，形成了每一天、每一處、每一人、每一事都必須按安全質量標準化標準作業(yè)，做到了人人有標準、處處有標準、時時有標準的安全質量標準化管理大格局。

    該礦先后開辦了安全質量標準化宣傳專欄2期，各基層單位辦黑板報24期，印發(fā)工作簡報6期，在廣播中開辟了安全質量標準化專題節(jié)目和廣播有獎答題活動， 656名職工參加了答題，豐富了職工的安全知識，提高了職工的安全意識。在抓好宣傳教育的基礎上，同時加大質量標準化知識的培訓，采取集中培訓和連隊分散培訓相結合的方式，不斷提高全員的安全素質。僅8月份以來，共舉辦培訓班5起，培訓工種7個，培訓達1440人次，同時各基層隊紛紛利用周五安全學習日對職工進行強化培訓，合格率達100 %。這次質量標準化培訓覆蓋了全礦18個工種。

    開展質量標準化活動，制度是保障，投入關鍵。該礦結合實際情況，建立健全了《質量標準化工作通報分析制度》、《質量標準化工作考核辦法》、《質量標準化責任追究制度》等11個規(guī)章制度。該礦還加大投入，今年1—10月，該礦安全投入達1148萬元，其中機電設備投入531萬元，大型材料投入391萬元， “一通三防”專項投入162萬元。從根本上解決了設備落后、設施老化等實際問題，逐步整改物的不安全因素，使標準化硬件建設上了一個新臺階。

    質量標準化工作是一項系統(tǒng)的安全工程。該礦確立了統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、以點帶面、整體達標的路子。按照從局部到整體，從低水平向高水平的原則，分步驟、分階段開展工作，循序漸進的提高安全質量標準化水平。堅持動態(tài)監(jiān)督檢查，嚴格現(xiàn)場質量管理。每班的瓦檢員對各工作面進行質量評估，24小時不間斷檢查，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)；每個職工干完當班工作，須值班隊干檢查合格后方能下班；全班工作結束后，要進行自檢并填寫質量標準化自檢牌，班與班之間實行手上交接班制度，質量不達標不能交班，保證隱患及時整改；各專業(yè)線專職檢查人員每旬對每個工作面嚴格按標準檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，并打出相應的分數(shù)，作為當月各連隊工資結算的依據(jù)。僅8月分以來，該礦質量標準化工作共扣罰款1.15萬元，有效的扭轉了一段時間職工不重視質量標準化工作，不及時整改隱患的不良現(xiàn)象，實現(xiàn)了質量標準化靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變。

    人是安全生產的主體，只有實現(xiàn)全員參與，才能確保質量標準化工作長期有效地開展下去。該礦給每個崗位制訂了《質量標準化崗位職責》，明確質量標準化責任和目標，做到了層層有目標，人人有責任，個個有壓力。該礦先后對321、422、111等3個采區(qū)上山的電纜懸掛、管道安裝和軌道鋪設等進行了集中整治，整治后均達到了一級礦井標準。同時在一線采掘隊中開展月度安全質量標準明星頭、面競賽活動，凡評為明星隊的頭、面給予500元的獎勵。從8月份開始，在質量標準化占工資結算總額30%的基礎上，又建立了質量標準化專項獎勵基金。如單位質量標準化工作考核分達95分及以上，礦按該單位當月結算工資總額5%給予獎勵（掘進隊按磧頭考核），如礦井考核達到一級安全質量標準化標準，礦按噸煤提取1元作為質量管理的獎金。據(jù)初步統(tǒng)計，8月份以來，該礦掘進質量標準化優(yōu)良品率達80%以上，采煤質量標準化優(yōu)良品率達100%，全礦無重傷及以上安全事故，輕傷與去年同期相比下降了53%。

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