永榮礦業(yè)有限公司韋家溝煤礦從改進(jìn)各級(jí)管理人員工作作風(fēng)入手，在全礦實(shí)施了管理人員在一線指揮，在一線工作，在一線解決問(wèn)題的“走動(dòng)管理工作法”，取得了較好效果。

    該礦以深入開(kāi)展“三反一整頓”（反違章作業(yè)、反違章指揮、反麻痹松勁，整頓自由化作業(yè)）活動(dòng)為契機(jī)，組織礦兩級(jí)機(jī)關(guān)職能部門(mén)管理人員，深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)，每天分三班空檔在井下走動(dòng)管理，隨時(shí)加強(qiáng)安全隱患巡查，對(duì)施工有難度、地質(zhì)變化大、頂板破碎嚴(yán)重的采掘工作面，隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流跟班；礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值班制度，規(guī)定每月下井天數(shù)，在井下一線開(kāi)展了“八查八提高”活動(dòng)：一查思想，提高職工安全意識(shí)；二查規(guī)章，提高職工遵章守紀(jì)；三查現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度；四查易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)，提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平；五查危險(xiǎn)品保管，提高防盜防爆的保障措施；六查防火管理，提高全員消防意識(shí)和滅火技能；七查事故處理，提高防范類(lèi)似事故的能力；八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)常化和制度化，提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。該礦實(shí)施安全工作“走動(dòng)管理”后， 及時(shí)消除了煤炭生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的事故隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)死亡事故為零的奮斗目標(biāo)。

 礦紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席到連隊(duì)檢查隊(duì)務(wù)公開(kāi)