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山東兗礦集團(tuán)南屯礦精心構(gòu)筑年終安全防線 誓奪安全年

2005/11/10 11:10:29       
       兗礦集團(tuán)南屯礦以賀國(guó)強(qiáng)視察兗礦重要講話精神和十六屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力,引導(dǎo)廣大干部職工拼搏奉獻(xiàn)、凝心聚力、強(qiáng)化管理、克難攻堅(jiān),全力以赴決戰(zhàn)四季度,誓奪全年安全生產(chǎn)。

    強(qiáng)化教育,消除人的不安全行為。大力弘揚(yáng)“四自”文化,這個(gè)礦黨政工團(tuán)齊抓共管,繼續(xù)在提高主體隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,針對(duì)“四自”安全文化、“特別規(guī)定”等內(nèi)容,以每日一題、抽查提問(wèn)的方式,督促干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),并抓好主體教育培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查工作,以確保主體教育培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效,不斷提高職工的安全素質(zhì)和隱患辨識(shí)能力。同時(shí)結(jié)合礦開(kāi)展的“三無(wú)”班組、“三無(wú)”競(jìng)賽和“三查三反”活動(dòng),調(diào)動(dòng)干部職工抓安全、反“三違”的積極性。此外這個(gè)礦組織全礦干部職工2000余人觀看了以“弘揚(yáng)安全文化,唱響生命之歌”為主題的安全教育文藝演出,營(yíng)造了“決戰(zhàn)年終”的安全文化氛圍,增強(qiáng)了職工安全意識(shí)。

    嚴(yán)細(xì)管理,消除物的不安全因素。這個(gè)礦以魯西分局安全程度評(píng)估為契機(jī),著眼安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的細(xì)處,抓好作業(yè)地點(diǎn)的細(xì)節(jié)管理,樹(shù)立高境界、定位高目標(biāo),全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)制度、嚴(yán)措施、嚴(yán)程序、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲,盡最大努力消除事故隱患。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量管理力度,突出抓好機(jī)電設(shè)備管理,對(duì)機(jī)電維修工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),提高職工排除故障的能力,強(qiáng)化責(zé)任心,實(shí)行包機(jī)制,從內(nèi)在質(zhì)量上下工夫,及時(shí)了解設(shè)備性能和運(yùn)行情況,落實(shí)好檢修責(zé)任制,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,盡最大努力降低事故。

    嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。這個(gè)礦嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)查隱患責(zé)任追究、班組長(zhǎng)管理辦法、紅黃牌掛牌等一系列安全管理制度,采取有力措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),確保“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全工作方針落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)度匯報(bào)處理制度和跟值班制度、單位黨政技主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持下井跟夜班制度,著重強(qiáng)化了夜班安全管理。對(duì)發(fā)生安全事故存在安全隱患和沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定制度的單位,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,擴(kuò)大分析、升級(jí)處理,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí)在深入開(kāi)展 “三查三反”活動(dòng)期間,對(duì)發(fā)生的一切安全事故,按規(guī)定加重加倍處罰,即輕傷事故按重傷事故處理,重傷事故按嚴(yán)重重傷事故處理,嚴(yán)重重傷事故按死亡事故處理,決不姑息遷就,以此確保礦井實(shí)現(xiàn)安全年。

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