企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)１０年在５０００萬元左右低迷徘徊的西安煤礦機(jī)械廠，２００３年首次實(shí)現(xiàn)了８４００萬元，２００４年突破億元大關(guān)，完成１．２億元，２００５年奮斗目標(biāo)２億元，可望再度超額完成：三年三大步，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。職工收入同步提高，今年人均收入較２００２年年均增長率３３％。　

連續(xù)１０年虧損 工人市場撿菜葉 　　

       始建于上世紀(jì)五十年代初的西安煤礦機(jī)械廠，在５０多年的發(fā)展史中，曾創(chuàng)造過輝煌。但自市場經(jīng)濟(jì)開始后卻跌入了低谷。至２００２年，已連續(xù)虧損了１０年，當(dāng)年在市場上可銷售的煤機(jī)產(chǎn)品僅有五種，全年只生產(chǎn)了１８臺采煤機(jī)，市場占有率僅有８％，在全國眾多采煤機(jī)生產(chǎn)廠家中排名倒數(shù)第一。　　談起當(dāng)年的困境，好多老工人今天仍心有余悸。“廠里發(fā)不起工資，工人沒飯吃都到市場上撿菜葉子”，據(jù)他們講，當(dāng)時(shí)廠里好多職工家里都養(yǎng)雞，養(yǎng)雞只是“擋箭牌”，這樣再撿菜葉別人看見了也不會笑話了�！　〈_立科研“龍頭” 瞄準(zhǔn)第一不做第二　�。玻埃埃材辏保霸碌�，田建元、王增強(qiáng)被組織選派到西安煤礦機(jī)械廠擔(dān)當(dāng)黨政“領(lǐng)頭羊”重任。２００３—２００５年企業(yè)發(fā)展思路和“三年三大步”的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略被確定。經(jīng)過短短三年的努力奮斗，西安煤礦機(jī)械廠便創(chuàng)造了全國“四個(gè)第一”：采煤機(jī)割破巖石硬度第一、采煤機(jī)裝機(jī)功率第一、采煤機(jī)爬坡能力第一、采煤機(jī)出口國內(nèi)第一。　　

打造企業(yè)“龍骨” 三年跨越三大步　　

         目前西安煤礦機(jī)械廠產(chǎn)品銷售遍布全國２７個(gè)�。ㄗ灾螀^(qū)）１００多個(gè)煤礦，并進(jìn)入印度、孟加拉國市場�！　∥靼裁旱V機(jī)械廠廠長王增強(qiáng)講，三年前，導(dǎo)致企業(yè)艱難運(yùn)轉(zhuǎn)其中很重要的一個(gè)原因與人才危機(jī)有很大關(guān)系。當(dāng)時(shí)６０％的科技人員流失。確定以感情、事業(yè)、待遇留人后，目前企業(yè)有各類中高級以上專業(yè)人員２６２人。企業(yè)效益轉(zhuǎn)好，職工現(xiàn)今也能享受到醫(yī)療保險(xiǎn)、 住房公積金、 集資建房等待遇。用職工的話講，“如今，再不用擔(dān)心工資拖欠，什么時(shí)候發(fā)了。只有一個(gè)心思，就是怎樣干好工作，讓企業(yè)更好，讓自己更富。” 　　

本報(bào)記者 藺榮梅 實(shí)習(xí)生 趙丹丹