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農(nóng)民合同工走俏斌郎礦

2005/5/18 15:31:53       
    擁有農(nóng)民合同工603人的四川達(dá)竹煤電集團(tuán)公司斌郎煤礦,長(zhǎng)期注重發(fā)揮農(nóng)民合同工在安全生產(chǎn)工作中的積極作用,采取多種形式給予傾斜和優(yōu)惠政策,維護(hù)了農(nóng)民合同工的合法權(quán)益,確保了礦區(qū)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

    一是特殊待遇留人。在工資分配上采取傾斜政策,按不同的技術(shù)崗位給予不同的工資補(bǔ)貼,同時(shí)按規(guī)定補(bǔ)貼相應(yīng)的養(yǎng)老金、醫(yī)藥費(fèi);二是優(yōu)美環(huán)境留人。近幾年來(lái),該礦投資150萬(wàn)元,把礦區(qū)建成了一個(gè)綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的花園式礦區(qū);三是感情留人。在住房分配、子女讀書(shū)、子女就業(yè)、家屬就業(yè)等方面特殊照顧,優(yōu)先安置;四是優(yōu)惠政策留人。大膽使用人才,把思想好、技術(shù)好,熱愛(ài)礦山,愛(ài)崗敬業(yè)的農(nóng)民合同工提拔到班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、基層工會(huì)主席等崗位上來(lái)。每年按政策規(guī)定的比例將部分合同工轉(zhuǎn)為合同制工,將其戶口遷到單位;五是民主管理留人。該礦以職代會(huì)為民主管理的核心,以礦務(wù)公開(kāi)為民主管理的重點(diǎn),以“五公開(kāi)、五上墻”為民主管理的載體的全方位公開(kāi)方式。讓職工明白了礦的年度工作目標(biāo)、各項(xiàng)管理辦法和分配方案等,促進(jìn)了職工參與企業(yè)管理的積極性。 

    該礦這一舉措,激發(fā)了農(nóng)民合同工扎根礦山,熱愛(ài)本職工作,同時(shí)讓他們嘗到了學(xué)技術(shù)的甜頭。極大地拓展了農(nóng)民合同工施展才華的天地。

                              

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