兗礦集團(tuán)南屯礦大力開(kāi)展強(qiáng)化安全主體活動(dòng)

兗礦集團(tuán)南屯礦在為創(chuàng)建本安型礦井而開(kāi)展的“誰(shuí)是安全工作主體”大討論活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)明確安全工作主體階段，干部職工的主體意識(shí)明顯增強(qiáng)。為升華安全主體大討論活動(dòng)，日前，這個(gè)礦又將活動(dòng)遞進(jìn)到強(qiáng)化安全工作主體階段，力求打造一支高素質(zhì)的職工主體隊(duì)伍，

他們將“1234”作為強(qiáng)化安全工作主體階段工作的總體思路，堅(jiān)持一個(gè)方針，即堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全工作方針；強(qiáng)化兩個(gè)主體，即強(qiáng)化管理者（干部）和執(zhí)行者（職工）兩個(gè)主體；實(shí)施三項(xiàng)內(nèi)容，即增強(qiáng)“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)，明確主體的權(quán)利和責(zé)任，提高主體辨別、處理事故隱患的能力；抓好四個(gè)結(jié)合，即抓好與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的結(jié)合，抓好與“三查三反”活動(dòng)的結(jié)合，抓好與安全集中整治活動(dòng)的結(jié)合，抓好與創(chuàng)建杰出員工管理模式的結(jié)合。

在明確安全工作主體的基礎(chǔ)上，該礦通過(guò)教育培訓(xùn)和文化熏陶，明確主體的權(quán)利和責(zé)任，提高主體辨別、處理事故隱患的能力，打造一支高素質(zhì)的主體隊(duì)伍，達(dá)到強(qiáng)化安全工作主體的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)尊重安全工作主體。這個(gè)礦通過(guò)日常堅(jiān)持安全會(huì)議、班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等種形式的教育，讓管理者、執(zhí)行者兩個(gè)主體對(duì)上級(jí)精神、現(xiàn)場(chǎng)情況心中有數(shù)，向干部職工講清作為主體應(yīng)該行使的權(quán)利和履行的責(zé)任，賦予兩個(gè)主體知情權(quán)，使他們認(rèn)識(shí)到“有權(quán)拒絕違章指揮”的權(quán)利不可侵犯，“不傷害自己、不傷害他人”的責(zé)任必須履行，樹(shù)立起強(qiáng)主體、負(fù)責(zé)任、重承諾的風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作中堅(jiān)持“雷厲風(fēng)行、精益求精”的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng) “三鐵”精神，執(zhí)行“四嚴(yán)”要求，責(zé)任心和使命感大大增強(qiáng)。該礦抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，系統(tǒng)化、分層次、分專業(yè)地制訂《南屯煤礦職工崗位技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》，健全完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和技術(shù)規(guī)程，使職工工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范。

該礦活用載體，打造硬平臺(tái)，塑造軟環(huán)境，增強(qiáng)干部職工“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)。他們充分發(fā)揮家屬協(xié)管、群監(jiān)、青安崗、民兵哨等群眾組織的作用，通過(guò)到井口慰問(wèn)演出、深入到職工家中進(jìn)行走訪等形式，從不同角度、不同層次動(dòng)員力量，形成“生命至高無(wú)上，安全就是幸福”的濃厚氛圍，筑牢安全的思想防線。利用廣播、電視等媒介，采取設(shè)立“強(qiáng)化安全工作主體”專題節(jié)目等方式，深入廣泛地宣傳礦安全形勢(shì)、安全方針，選優(yōu)樹(shù)標(biāo)，鞭笞后進(jìn)。發(fā)揮井口安全文化長(zhǎng)廊、宣傳欄、小區(qū)安全文化的宣傳引導(dǎo)作用，使職工、家屬在耳濡目染、潛移默化中提升“我要學(xué)習(xí)”和“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)，從人的需求出發(fā)，以關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)安全教育管理的親和力和感染力，在原來(lái)“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的基礎(chǔ)上，努力向“既不聽(tīng)罵聲，也不聽(tīng)哭聲”的方向轉(zhuǎn)化。

這個(gè)礦通過(guò)日常堅(jiān)持安全會(huì)議、班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等種形式的教育，讓管理者、執(zhí)行者兩個(gè)主體對(duì)上級(jí)精神、現(xiàn)場(chǎng)情況心中有數(shù)，向干部職工講清作為主體應(yīng)該行使的權(quán)利和履行的責(zé)任，賦予兩個(gè)主體知情權(quán)，使他們認(rèn)識(shí)到“有權(quán)拒絕違章指揮”的權(quán)利不可侵犯，“不傷害自己、不傷害他人”的責(zé)任必須履行，樹(shù)立起強(qiáng)主體、負(fù)責(zé)任、重承諾的風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作中堅(jiān)持“雷厲風(fēng)行、精益求精”的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng) “三鐵”精神，執(zhí)行“四嚴(yán)”要求，責(zé)任心和使命感大大增強(qiáng)。該礦抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，系統(tǒng)化、分層次、分專業(yè)地制訂《南屯煤礦職工崗位技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》，健全完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和技術(shù)規(guī)程，使職工工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范。

南屯礦高度重視對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)。按照“分級(jí)培訓(xùn)、隊(duì)為基礎(chǔ)、教考分開(kāi)、注重實(shí)效”的原則，該礦形成了以教培中心為主渠道、以區(qū)隊(duì)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)管理體系，堅(jiān)持技能培訓(xùn)常抓不懈，推進(jìn)主體隊(duì)伍安全素質(zhì)不斷提高，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立“安全是幸福，學(xué)習(xí)是階梯，培訓(xùn)是福利”的觀念，促成從被動(dòng)學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉(zhuǎn)變，煥發(fā)干部職工學(xué)技術(shù)、強(qiáng)主體、負(fù)責(zé)任的熱情和干勁。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，分工種、分層次組織脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好特殊工種的培訓(xùn)，提高干部職工安全意識(shí)和安全技能。按照重心下移、關(guān)口前移的原則，把培訓(xùn)的基礎(chǔ)落到區(qū)隊(duì)。各單位結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活、具體、針對(duì)性強(qiáng)的方式，因地制宜開(kāi)展培訓(xùn)，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防范措施、事故應(yīng)急措施等知識(shí)，強(qiáng)化職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，達(dá)到崗位目標(biāo)要求，全面提升干部職工的綜合素質(zhì)，努力開(kāi)創(chuàng)礦井安全工作的新局面。

兗礦集團(tuán)南屯礦宣傳科  李 靜